• Cómo incrementar la felicidad de los empleados en un momento en el que las estructuras y expectativas laborales están en constante evolución
• PPor qué las conexiones personales sólidas son un recurso valioso para las organizaciones, especialmente en tiempos difíciles, y cómo construirlas
• Valorar y priorizar el tiempo de las personas, clave para aumentar el bienestar, reducir el burnout y mejorar la satisfacción laboral
• Equilibrar la tecnología y el factor humano: una habilidad esencial para que las empresas incorporen eficazmente herramientas de IA en su estrategia

• Por qué la creatividad es fundamental en la estrategia empresarial para resolver nuevos retos, pensar de forma diferente y fomentar la curiosidad en un entorno cambiante
• La sinfonía del éxito: claves para inspirar creatividad y potenciar el alto rendimiento en los equipos
• Cómo alinear a los miembros de un equipo talentoso y diverso con los objetivos empresariales
• Estrategias para equilibrar el propósito con el trabajo en equipo para alcanzar resultados extraordinarios

Consultor de liderazgo, exoficial de la Real Fuerza Aérea británica y autor bestseller

Consultor de liderazgo y coach ejecutivo, Peter Docker ha servido durante 25 años como oficial superior de la Real Fuerza Aérea británica y ha sido comandante durante operaciones de combate aéreo alrededor de todo el mundo. Su extensa carrera comercial e industrial lo ha llevado a trabajar en más de 100 organizaciones de más de 12 sectores, en 94 países diferentes, entre las que se incluyen Google, Four Seasons Hotels, Accenture, American Express, ASOS, EY y NBC Universal.

Docker es coautor del bestseller Encuentra tu porqué: Una guía práctica para encontrar un propósito en el trabajo, junto a Simon Sinek, y su último libro es Leading from the Jumpseat. Basándose en su carrera militar y en sus más de 14 años trabajando con empresas alrededor del mundo, el objetivo de Peter Docker a día de hoy es inspirar a los demás a “liderar desde el asiento del copiloto”.

Liderazgo “desde el asiento del copiloto”

• Mejorar el rendimiento de los equipos cediendo el control: Liderar “desde el asiento del copiloto”
• Las tres prácticas del liderazgo “desde el asiento del copiloto”: Compromiso, confianza y pertenencia
• Estrategias para promover la autonomía de sus equipos a la hora de gestionar situaciones difíciles y liderar el cambio positivo
• Cómo crear un entorno laboral que valore las ideas de las personas y fortalezca la resiliencia ante los retos del día a día

• Un análisis de las características, comportamientos y prácticas necesarias para mejorar el rendimiento en situaciones de estrés e incertidumbre
• El poder de la presencia: cómo liderar equipos (y a uno mismo) con mayor seguridad
• Fomentar la confianza, clave para facilitar la comunicación y promover las ideas
• Superar los prejuicios y desbloquear el verdadero potencial de los equipos diversos

• Resiliencia: cómo superar los contratiempos y salir adelante en momentos difíciles
• Lecciones del mundo del ciclismo sobre motivación y liderazgo: cómo inspirar y empoderar a los equipos
• Visualización positiva: estrategias para establecer objetivos y cultivar la actitud necesaria para el éxito
• Disciplina y perseverancia, la base para tener una vida sobre ruedas

• A new framework for raising aspirations, exceeding expectations, and leveraging strengths for success
• How to build the character skills and motivational structures to develop your leadership potential
• Designing systems to create opportunities for those who have been underrated and overlooked
• Developing the competencies needed to respond to and find strength in adversity

• Cómo desarrollar estrategias a corto y largo plazo para enfrentar la volatilidad y los cambios estructurales de los mercados mundiales
• Deslocalización y fragmentación geopolítica: cómo afectarán a tu región y a tu empresa
• Las tecnologías disruptivas y la economía global: riesgos y oportunidades de la IA
• Claves para identificar las señales de qué es aquello que está por venir y adquirir las herramientas para anticiparse y liderarlo

Experta en Seguridad Psicológica en Harvard Business School

Amy Edmondson es profesora de Liderazgo y Management en Harvard Business School, con más de 20 años de experiencia en el estudio de la seguridad psicológica y las dinámicas laborales. Su investigación la ha posicionado en lo más alto de la lista Thinkers50, siendo reconocida como la #1 Management Thinker. Edmondson ayuda a las organizaciones a identificar las barreras que frenan el éxito en la cultura empresarial y su trabajo ha ayudado a grandes corporaciones a mejorar su rendimiento gracias a la creación de espacios de trabajo psicológicamente seguros, transparentes y colaborativos. Es la autora del bestseller The Fearless Organization, del recientemente publicado Right Kind of Wrong, galardonado con el Financial Time con el premio a Libro del Año 2023.

Seguridad psicológica: favorecer el crecimiento aprendiendo de los errores

• Claves para crear una cultura en la que las personas se sientan empoderadas para tomar la iniciativa de liderar el cambio, incluso en momentos de incertidumbre
• Integrar la seguridad psicológica en el trabajo y las decisiones diarias: estrategias para mejorar la formación, colaboración y rendimiento de los equipos
• Cómo pueden los líderes redefinir el fracaso: cometer errores inteligentes para fomentar la innovación, adaptabilidad y crecimiento
• Capacitar a los equipos con las herramientas y la actitud necesarias para asumir riesgos inteligentes y crear una ventaja competitiva en tiempos de cambio 

• Por qué tener una mentalidad de crecimiento es más importante que nunca y cómo desarrollarla
• Creer, crear, lograr: las actitudes, valores y hábitos que impulsan la transformación y el crecimiento, tanto individual como colectivo
• Liderazgo y excelencia: cómo convertir la excelencia personal en un motor de innovación y motivación para los equipos
• Cómo desarrollar las habilidades y la motivación necesaria para desbloquear el potencial de liderazgo

Renowned economist and Professor Emeritus at the Stern School of Business at NYU

One of the world’s foremost experts on the global economy, Nouriel Roubini is CEO of Roubini Macro Associates, LLC, a global macroeconomic consultancy firm in New York and Professor Emeritus at the Stern School of Business at NYU. He famously predicted the 2008 financial crisis two years before it happened at a 2006 address to the International Monetary Fund.‍ Dr. Roubini has extensive policy experience as well as broad academic credentials, consulting for the International Monetary Fund, the World Bank and numerous other prominent public and private institutions. A widely published author, Roubini’s most recent bestselling publication is Megathreats: Ten Dangerous Trends That Imperil Our Future, And How to Survive Them.  

Navigating Globalization, Technology, and Economic Challenges

• Disruptive technologies and the global economy: AI threats and opportunities
• Globalization and economic challenges: Shaping the future landscape
• Business and government strategies to navigate complex geopolitical and economic landscapes
• Identifying and tackling the megathreats of the future

• Connecting with people in a way that encourages everyone to shape the future of the organization
• How to convey complex ideas with clarity and authenticity to foster alignment and shared purpose within organizations
• Amplifying human attributes in an artificial world: A new paradigm of leadership to thrive in the age of AI
• Leveraging technology to unleash a new wave of creativity and innovation

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